Сквозная аналитика: как связать рекламу с деньгами бизнеса ↗
Что руководителю нужно связать в аналитике, как проверить данные и с какого отчёта начать, чтобы решения опирались на продажи.
От расхода — к реальной сделке
Сквозная аналитика: что это и зачем бизнесу
Схема данных и список показателей, по которым руководитель принимает решения.
Программа готовится. Даты, стоимость, длительность и окончательный состав занятий пока не объявлены. Оплата и запись на поток не открыты.
Уточнить статус программы ↗Задачи, вокруг которых
строим программу
Это направление подготовки,
а не обещание готового учебного плана.
- 01
Как отличать ROMI, ROAS, CAC и CPL
- 02
Как связать рекламу, сайт, звонки и CRM
- 03
Как проверять данные и атрибуцию
- 04
Как построить полезный управленческий отчёт
Попробовать уже сейчас
Проверить, может ли «успешная» рекламная кампания оставаться убыточной при вашей марже.
Учебное упражнение не заменяет диагностику и не прогнозирует результат вашего бизнеса.
Читайте по теме
Вся библиотека ↗ROMI, ROAS и ROI: какую окупаемость показывать собственнику ↗
Разбираем разницу между выручкой от рекламы и окупаемостью маркетинга на одном прозрачном примере без подмены прибыли оборотом.
CAC: сколько бизнес действительно платит за нового клиента ↗
Как считать стоимость привлечения нового клиента, не путать её с ценой заявки и сопоставлять с вкладом и сроком окупаемости.
LTV клиента: как оценить повторные продажи без завышенных ожиданий ↗
Когортный подход к ценности клиента: фактический вклад, осторожный прогноз, повторные покупки и ограничение рекламного бюджета.
Цена заявки CPL: как не купить дешёвые обращения без продаж ↗
Как связать стоимость заявки с её качеством и не оптимизировать рекламу на спам, дубли и неподходящие запросы.
Воронка CRM: какие этапы помогают продавать, а какие скрывают потери ↗
Практическая схема CRM для руководителя: подтверждаемые этапы, причины отказов, следующий шаг и контроль зависших сделок.